廠里的體系管理主要負(fù)責(zé)以下工作：

 

　　維護(hù)質(zhì)量安全。通過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，通過文字或者文件的形式將企業(yè)內(nèi)部所有運(yùn)營方式進(jìn)行規(guī)定，形成一套完整的“企業(yè)管理基本法”，通過基本法對企業(yè)進(jìn)行管理和約束，確保企業(yè)的正常運(yùn)營和盈利。

 

　　對內(nèi)部審核工作進(jìn)行全面策劃，推動(dòng)貫徹落實(shí)。

 

　　應(yīng)對各種各樣的外部審核，對供應(yīng)商體系審核情況進(jìn)行組織并實(shí)施。

 

　　負(fù)責(zé)體系文件編制以及后期修訂修訂等工作。

 

體系管理的特點(diǎn)：

 

　　1、它代表現(xiàn)代企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何最優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點(diǎn)。

 

　　2、它是深入細(xì)致的質(zhì)量文件的基礎(chǔ)。

 

　　3、質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動(dòng)能夠得以切實(shí)管理的基礎(chǔ)。

 

　　4、質(zhì)量體系是有計(jì)劃、有步驟地把整個(gè)公司主要質(zhì)量活動(dòng)按重要性順序進(jìn)行改善的基礎(chǔ)。

 

　　任何組織都需要管理，當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時(shí)，則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。

 

　　總之，廠里的體系管理對企業(yè)運(yùn)營有著重要作用。

 

體系管理有什么用？

 

　　體系管理對于企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展具有重要作用。

 

　　首先，體系管理可以確保企業(yè)的運(yùn)營符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，包括質(zhì)量管理體系、運(yùn)營管理體系、安全生產(chǎn)體系和環(huán)境管理體系等，從而保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)的市場競爭力。

 

　　其次，體系管理可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高工作效率和品質(zhì)，同時(shí)降低生產(chǎn)成本和管理成本。

 

　　此外，體系管理可以促進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門之間的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)企業(yè)的整體協(xié)作能力和凝聚力。

 

　　最后，體系管理可以幫助企業(yè)建立良好的信譽(yù)和口碑，增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象和市場地位。

 

　　綜上所述，體系管理對于企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展具有重要的作用和意義。