国产2020最新精品视频,国产呦系列呦交,91天天在线综合播放,h片欧美日最新在线网站

<s id="mwkus"></s>

<output id="mwkus"><div id="mwkus"><ol id="mwkus"></ol></div></output>

<sup id="mwkus"><center id="mwkus"><label id="mwkus"></label></center></sup>

        <output id="mwkus"></output>
      1. 食品伙伴網(wǎng)服務(wù)號
        當前位置: 首頁 » 質(zhì)量管理 » ISO質(zhì)量體系 » 正文

        管理評審要輸入哪些內(nèi)容?有16條!

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-07-19  來源:實驗室ISO17025
        核心提示:管理評審要輸入哪些內(nèi)容?有16條!
         01  管理評審的輸入項的形式
         
               輸入信息可以按照部門或崗位進行總結(jié)匯總,也可針對以上各條形成單獨輸入材料。
         
               一般情況下,輸入材料中要有針對企業(yè)現(xiàn)狀的改進建議,并作為管理評審會議上討論的重點。
         
         
        02  企業(yè)內(nèi)外部因素的變化
         
               內(nèi)部因素包括組織結(jié)構(gòu)、管理體系、工作類型和工作量、資源和技術(shù)能力等;
         
               外部因素包括國家及行業(yè)要求或指導、相關(guān)組織要求和建議、來自認可企業(yè)的要求、管理部門的政策要求、來自行政方面需要、客戶需求和供應商變化、社會發(fā)展影響等。
         
         
        03  目標實現(xiàn)
         
               體系運行是否充分及活動開展是否有效,包括預定目標是否達到,目標的量化指標是否切合實際,是否需要根據(jù)內(nèi)外部要求做出調(diào)整等。評價應有充分的數(shù)據(jù)信息支持。
         
         
        04  政策和程序的適宜性
         
               主要指方針和管理體系文件是否與企業(yè)宗旨及發(fā)展戰(zhàn)略相適應。識別調(diào)整方針和體系文件的必要性。
         
         
        05  以往管理評審所采取措施的情況
         
               包括之前管理評審措施落實情況及效果,跨評審周期措施計劃及其進展的評價等。
         
         
        06  近期內(nèi)部審核的結(jié)果
         
               本次管理評審周期內(nèi)所實施的內(nèi)部審核的結(jié)果。除關(guān)注不符合情況外,還應識別風險和改進措施的需求。
         
         
        07  糾正措施
         
               分析糾正措施的實施和驗證情況,識別風險,識別需要加強監(jiān)督管理的環(huán)節(jié)及改進事項。
         
         
        08  由外部企業(yè)進行的評審
         
               通常包括由顧客等企業(yè)相關(guān)方實施的評審,以及由認可企業(yè)、政府主管部門等獨立第三方進行的評審。
         
         
        09  工作量和工作類型的變化
         
               通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,獲得各因素的變化狀況,評價現(xiàn)有資源的滿足情況,識別企業(yè)工作領(lǐng)域、業(yè)務(wù)環(huán)境、人員、設(shè)施設(shè)備、培訓等需求。
         
         
        10  客戶和人員的反饋
         
                反饋包括顧客滿意度調(diào)查結(jié)果、與客戶的溝通記錄和共同審查報告、員工的工作建議等;
         
                應從中識別客戶需求的變化以及企業(yè)的改進環(huán)節(jié)和事項,制定針對性措施。
         
         
        011  投訴和申訴
         
               分析客戶的申投訴情況和趨勢,識別風險和改進環(huán)節(jié),制定針對措施。
         
         
        12  實施改進的有效性
         
               分析改進措施實施情況,評估措施是否達到預期效果,是否有效提升了自身技術(shù)能力、管理能力、服務(wù)能力及風險控制能力;
         
               改進機會來源于企業(yè)活動的實施過程、客戶反饋、糾正措施、管理評審、人員建議、風險評估、數(shù)據(jù)分析和能力驗證結(jié)果等諸多方面。
         
        企業(yè)還應對自身識別改進機會并實施改進的能力進行評估。
         
         
        13  資源的充分性
         
               可根據(jù)企業(yè)活動及檢驗活動、企業(yè)管理活動運行情況(包括質(zhì)量活動的實施、各項職能的履行)判斷資源需求的滿足情況。
         
               應考慮到現(xiàn)有人力和設(shè)備資源是否充足、預計工作量以及新員工和現(xiàn)有員工培訓需求的信息。
         
               資源包括技術(shù)資源和管理資源,技術(shù)資源包括人員、設(shè)備、設(shè)施環(huán)境等,管理資源包括崗位設(shè)置、人員、職能、權(quán)力等。
         
         
        14  風險識別的結(jié)果
         
               包括企業(yè)是否有對公正性風險的識別記錄和措施、對體系運行過程風險的管理和措施,評價針對風險點所采取的措施是否有效,是否能夠在企業(yè)活動的實施過程中貫徹風險管理思維。
         
         
        15  保證結(jié)果有效性的輸出
         
               根據(jù)企業(yè)在質(zhì)量監(jiān)控方面做的工作、內(nèi)外部質(zhì)量控制結(jié)果及趨勢等,分析企業(yè)策劃的質(zhì)量監(jiān)控方案是否全面合理,確定質(zhì)量監(jiān)控是否可以保證產(chǎn)品和服務(wù)在技術(shù)上可靠,識別人員、環(huán)境設(shè)施、設(shè)備和方法等重要環(huán)節(jié)的風險及措施需求。
         
         
        16  其他相關(guān)因素
         
               與持續(xù)實現(xiàn)預期有關(guān)的因素,如監(jiān)督/監(jiān)控活動、培訓;企業(yè)認為有必要評審的內(nèi)容,如新業(yè)務(wù)介紹、財務(wù)結(jié)果、新的商業(yè)機遇、來源行政方面需要、相關(guān)組織要求、國家及行業(yè)要求或指導等事項。
        編輯:foodqm

         
        分享:

        食品伙伴網(wǎng)質(zhì)量服務(wù)部為您提供專業(yè)的SC咨詢指導、企業(yè)標準備案、供應商審核、FDA注冊咨詢、ISO9001、ISO22000、HACCP、有機食品認證等服務(wù)。
        聯(lián)系電話:0531-82360063
        電話/微信:15269187106


        HACCP聯(lián)盟

        食品質(zhì)量管理
        關(guān)鍵詞: 管理評審
         

         
         
        推薦圖文
        推薦質(zhì)量管理
        點擊排行
        收縮

        在線咨詢

        • 0531-82360063
        • 郵箱
      2. 聯(lián)系人
      3. 聯(lián)系人

         
         
        Processed in 0.405 second(s), 257 queries, Memory 5.1 M